Business modèle et reporting intégré


Les investisseurs et les autres parties prenantes analysent de manière holistique la stratégie, le business model et la création de valeur pérenne de l’entreprise dans son écosystème.

Grâce à l’Integrated Thinking, les entreprises expriment une vision plus juste non seulement des risques et opportunités de leur environnement, mais aussi des axes stratégiques qu’elles souhaitent développer. Déployer le Reporting Intégré dans votre organisation permet de fluidifier la communication interne et de focaliser les énergies sur les véritables enjeux stratégiques.

Nous vous conseillons, dans une démarche progressive et pluriannuelle, pour :

  1. Clarifier votre business model et définir les enjeux futurs de votre environnement
  2. Cartographier les parties prenantes et la matérialité de l’information
  3. Mettre en place des outils de pilotage intégrés
  4. Structurer votre rapport intégré